安徽皖能集团

作者: 企业  发布:2020-03-01

发布日期:2012-11-05 稿件来源:admin 浏览量:1512 11月1日下午,皖能股份公司总经理施大福、副总经理方世清、总工程师倪鹏,在股份公司相关人员陪同下,赴皖能马鞍山公司指导新机组建设工程达标投产工作,并部署年末工作重点。该公司领导贺华伶、邸道举、赵林、周振兴、朱晓明及各管理部门、生产单位负责人参加汇报会。 皖能马鞍山公司总经理贺华伶、副总经理周振兴汇报了新机组达标投产的组织实施情况,全面梳理了未完成的建设尾工、与达标投产相关的专项验收进展情况、需要整改消除的设备缺陷等方面的问题。与会人员围绕机组达标投产工作展开讨论,针对现场需要整改的问题、各专项验收的制约因素、尾工建设进度、现场消缺等制约达标投产进度的关键环节,进一步明确了责任单位、工作目标和完成时限。 会上,方世清强调,在年末两个月的时间里,皖能马鞍山公司要科学把握电量计划,控制好供电煤耗等关键指标;进一步细化明年的预算工作,加强内部管理,做好外包费用的核算与节约;做好年底盘煤工作,谋划好明年的燃料计划和机组容量核定,为争取电量做好准备;正确处理好燃料供给与生产经营的关系。 最后,施大福针对新机组达标投产和下阶段工作重点作全面部署,他指出,基建达标的尾工要积极与EPC方等建设单位协调,督促有关单位尽早完成扫尾工作,进一步落实责任,明确时限,形成达标投产工作的强大推动力,齐心合力,一鼓作气,圆满完成新机组达标投产。 在谈到岁末年初工作重点时,施大福强调,一是全面做好明年的预算工作,科学设定工作目标,落实精细化管理,电量、财务收支、物资采购、检修安排等工作要按月排定。二是进一步强化内部管理,所有可控费用将与工资总额挂钩,充分调动全体员工的工作积极性。三是做好燃料管理,科学制定燃料采购方案。针对神华煤结焦问题,生产单位要树立生产为经营服务的理念,从技术角度出发,学习先进经验,制定可靠的燃烧调节措施,确保机组稳定运行。 会后,施大福一行赴EPC总承包项目部参加新机组达标投产协调会,与中国电力工程建设咨询公司董事长、党委书记李兵,EPC项目部总经理李继锋等总承包方负责人交流协商,就为尾工建设、专项验收准备、现场整改消缺等问题交换意见,并围绕上述问题的解决方案、落实时限达成共识。

发布日期:2013-03-20 稿件来源:admin 浏览量:839 3月18日下午,集团公司战略策划部主任卢浩与战略策划部、资产经营部、财务管理部相关人员参加省国资委组织召开的2013年度省属企业年度投资计划会审会,省国资委企业发展规划处、资本经营预算处、产权管理局、业绩考核处、监事会工作处、监察室以及各监事会办事处组成会审小组,对省属企业年度投资计划进行审核。 卢浩汇报了皖能集团2013年度投资计划及一些重大项目,并结合集团实际对1月份报送的年度投资计划的调整作了必要说明,重点就省国资委对投资计划的预审意见向会审小组一一汇报。会审小组对集团公司的投资管理和投资计划工作给予了充分肯定和高度评价,表示集团公司顺利通过此次年度投资计划会审,并要求在投资工作中要进一步重视风险控制,积极落实融资计划,确保投资工作顺利推进。 相关附件:

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